Communiqués de presse Collectivités locales FR

Une ville donne son nom à sa rose « Belle de Clermont »

2010-05-31T14:26:00.001+02:00

Le baptême de la rose

Le Maire de Clermont de l'Oise (60), Lionel Ollivier, baptisera officiellement la rose de sa ville, « Belle de Clermont », le samedi 19 juin 2010, en présence de son parrain, André Eve, et de sa marraine, Christiane Valette, Clermontoise passionnée de roses.
Pour célébrer la création de cette nouvelle variété, un parcours de roses anciennes à travers les rues historiques de la ville sera également inauguré.

La naissance d'une rose

La passion des fleurs rejoint l'histoire de Clermont en 2006, lorsque Christiane Valette, Clermontoise amoureuse de roses et de jardins, propose à Lionel Ollivier de prendre en charge bénévolement le fleurissement de la commune.
Avec le concours de deux jardiniers de la ville, Christiane Valette commence le nouveau paysagement basé sur les roses provenant essentiellement du rosiériste André Eve.
Elle suggère également de créer une rose et un parcours au nom de la Ville.
Lionel Ollivier accueille sa proposition avec enthousiasme : « J'ai eu confirmation que j'avais mis ma confiance en de bonnes mains, lorsque Christiane m'a annoncé que notre fournisseur de roses anciennes allait nous proposer une création au nom de notre commune ».

En mai 2009, une cinquantaine de Clermontois partent visiter les serres d'André Eve. Trois roses leur sont proposées. Chacun donne son avis pour sélectionner la fleur qui sera celle de leur ville ; écrasante majorité pour celle qui sera la « Belle de Clermont ».
Cette rose a été créée par Guy André, responsable des pépinières ANDRE EVE, assisté de Jérôme Rateau, directeur et responsable de la recherche. Elle représente l'aboutissement de 10 ans d'hybridations.
La rose aux pétales crénelés est de couleur « rose carminé suffusé de jaune ». Elle est à l'avant-garde de nouvelles variétés résistantes aux maladies et dégage un parfum de poire et de banane.

Le parcours dans la ville de Clermont de l' Oise

Le parcours emmène le visiteur de la gare du XIXe siècle au Donjon médiéval qui couronne la colline de Clermont. Il lui fait remonter le temps jusqu'au XI siècle.
L'occasion pour les promeneurs et passionnés de roses d'admirer les sites remarquables de la ville, mis en valeur par ces écrins de roses.

Clermont de l'Oise est un coup de foudre pour Christiane Valette : << cette ville à taille humaine et aux multiples atouts, dont celui d'une nature proche, d'un passé historique important et du charme et de la diversité de son habitat . >>

Guy André a quant à lui été séduit par l'originalité du choix de roses anciennes utilisées pour le paysagement de la commune.

Clermont est une ville où l'Histoire est présente à chaque coin de rue. Si l'on ne peut exactement dater les fondements de la ville, la construction de l'enceinte de la ville remonte au XIIIe ou XIVe siècle. Afin de préserver son patrimoine, historique et naturel, Clermont est classée pour 1/3 en zone non constructible. L'assurance pour ses habitants de profiter d'un cadre de vie privilégié...

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Agence Presstance, Céline Vergely, 03 44 54 43 44, cvergely@presstance.com

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Communiqué envoyé le 31.05.2010 14:26:03 via le site Categorynet.com dans la rubrique Collectivités locales en France

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24 et 25 juin 2010 Colloque à Bordeaux : citoyen et innovation locale

2010-05-25T18:20:00.001+02:00

Bordeaux au cœur de l'innovation locale

Comment assurer un service public de qualité ? Quels sont les outils de sa performance ? Comment se créent les conditions de l'innovation à l'heure du numérique ? Quel rôle peut et doit jouer le citoyen ?
Ces questions seront abordées jeudi 24 et vendredi 25 juin 2010 à l'occasion de la première édition du colloque international « Le citoyen au cœur de l'innovation locale », organisé par la ville de Bordeaux, le Conseil de l'Europe et l'Université de Pau et des Pays de l'Adour.
Sofia, Bristol, Oslo, Liverpool, Malaga, Leipzig, San Sebastian, La Haye, Québec, Paris, Strasbourg, Pau… : plus de 500 personnes venues de France, d'Europe et du Canada participeront aux conférences et tables rondes organisées au Palais des Congrès de Bordeaux.

Plusieurs personnalités sont attendues comme François Baroin, Ministre du Budget, des Comptes publics et de la Réforme de l'Etat, Nathalie Kosciusko-Morizet, Secrétaire d'Etat à la Prospective et au Développement de l'Economie Numérique, Didier Migaud, Premier Président de la Cour des Comptes, Jean Arthuis, Président de la Commission des Finances du Sénat, Andreas Kiefer, Secrétaire Général du Congrès des Pouvoirs locaux et régionaux du Conseil de l'Europe, Yordanka Fandakova, Maire de Sofia, Régis Labeaume, Maire de Québec, Eric Portal, Président de l'AFIGESE ; ils seront accueillis par Alain Juppé, Maire de Bordeaux, qui clôturera également le colloque.
Le public sera composé d'élus, maires et hauts fonctionnaires français et étrangers, universitaires, étudiants, chercheurs, futurs responsables territoriaux, acteurs associatifs majeurs.

L'organisation de ce colloque permettra notamment de mesurer le lien qui reste à construire entre performance et démocratie locale, entre modernisation de la gestion et gouvernance. Avec cette question essentielle : quel pourrait être le rôle du citoyen entre consommation et « coproduction » du service public ?
Laboratoire de référence, la ville de Bordeaux a engagé depuis 2007 une démarche globale de performance et de transparence : la Glob'. Mise en place d'une gestion par objectif, évaluation régulière de l'action municipale, intégration du développement durable dans la performance municipale, stratégie immobilière dédiée aux économies d'énergie, politique d'achats…ce projet s'enrichit chaque année comme l'illustre depuis 2009 l'engagement de la ville dans la réflexion sur la certification des comptes locaux.
Dans le même sens, l'Université de Pau et des Pays de l'Adour participe, via le réseau Ville- Management, à l'amélioration des modes de performance et de gouvernance des collectivités locales. Elle organise ainsi, depuis 2005, des « workshops » entre chercheurs, fonctionnaires territoriaux et élus (http://www.ville-management.org/) sur ces thèmes. Plusieurs villes pilotes (dont Bordeaux) du projet de Label européen de la bonne gouvernance du Conseil de l'Europe, seront représentées à ce colloque.

Programme complet sur http://innovationlocale.com/
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Quel est le profil du maire d'une commune de plus de 5.000 habitants?

2010-05-12T11:56:00.001+02:00

Paris, le 12 mai 2010

Quel est le profil du maire
d'une commune de plus de 5.000 hab ?

Depuis 1999, les Editions du Pouvoir publient le Guide des Maires 2010 tous les deux ans.
L'édition de mars 2010 compte 1984 maires de communes de plus de 5.000 habitants, y compris les maires d'arrondissement de Paris, Lyon et Marseille.

Selon les derniers chiffres recensés dans le Guide des Maires 2010, le maire d'une commune de plus de 5.000 habitants est un senior d'environ 58 ans et peu enclin au cumul des mandats, en effet moins d'un maire sur deux réunit plusieurs fonctions électives. Il appartient à la catégorie des CSP + de la fonction publique (12% sont des enseignants). Les maires cadres ou chefs d'entreprise sont également nombreux, en raison du niveau de compétences de plus en plus élevé, notamment en gestion et management.

A l'échelon local,la parité est encore loin d'être respectée, car à peine 10% des maires de plus de 5.000 habitants sont des femmes. Les femmes maires, sont sensiblement plus jeunes avec une moyenne d'âge de 55 ans.

Aux deux extrémités de la pyramide des âges, nous retrouvons deux hommes :
• Benjamin Saint-Huile, 26 ans, maire de Jeumont (10 775 hab.) est le plus jeune maire
• Pierre Pène, 85 ans, maire de Carry-Le-Rouet (6.009 hab.) depuis 1989 est le doyen.

Ces deux maires sont par ailleurs représentatifs du respect du non cumul des mandats. Sur les 1984 maires 266 sont également parlementaires et 152 conseillers régionaux, élus ou réélus suite aux élections de mars 2010.

Retrouvez leurs coordonnées complètes, biographies détaillées et photos dans le Guide des Maires.

Le Guide des Maires 2010, 520 pages, parution mars 2010
98 euros TTC (frais de port inclus, France métropolitaine)

Editions du Pouvoir, 26 Cité Trévise 75009 Paris
Contact diffusion & commande : Irina Nitescu,
Tel : 01 42 46 58 10 ; fax : 01 40 22 07 18
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Communiqué envoyé le 12.05.2010 11:56:07 via le site Categorynet.com dans la rubrique Collectivités locales en France

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SMS Citoyen, Vincennes choisit CleverSMS de CLEVER Technologies®.

2010-05-07T15:16:00.002+02:00

SMS Citoyen, Vincennes choisit CleverSMS de CLEVER Technologies®.

Vincennes près de 50.000 habitants, à 8 kilomètres à l’Est du centre de Paris, connue pour le château, le parc floral, le zoo, la cartoucherie, l’hippodrome et le bois si célèbre (qui pour la petite histoire est rattaché à la ville de Paris Depuis 1929), est la seconde ville la plus dense de France ; mais qui connaît sa devise « Liliis Justitia Lapidibus Fama », ce qui se traduit par : la justice par les lis, la renommée par les pierres.

Vincennes, compte près de 16.000 emplois, la vie de ses citoyens est très variée, Education, Sports, Culture et Vie Associative, 800 animations et plus de 250 associations, font vivre au quotidien la cité ; son administration a reçu pour son dynamisme en 2010 le label Ville Internet @@@@.

L’information en temps réel est aujourd’hui une nécessité. Pouvoir communiquer de façon intuitive, aisée, est très apprécié sur les sujets concernant les citoyens ; c’est donc tout naturellement que Vincennes a choisi de communiquer avec ses administrés via des outils de dernière génération, à travers la communication multimodale SMS & E-mailing, en utilisant CleverSMS de CLEVER Technologies®.

« Informer les habitants quand leur Carte nationale d’identité est disponible, les parents lors de l’absence d’un professeur du Conservatoire, leur donner la possibilité de s’abonner à des infos pratiques, informer les entreprises en cas d’alerte météo, prévenir les abonnés des bibliothèques que le document qu’ils ont réservé est prêt ; ce sont quelques unes des principales utilisations de ce nouveau service » déclare Dominique Le Bideau, l’adjoint au maire chargée de l’Administration municipale et des ressources humaines, des relations avec les citoyens et technologies de l'information et des relations avec les collectivités territoriales.

Avoir été choisie en 2008, sur appel d’offres (MAPA), fut pour CLEVER Technologies® un réel plaisir, voir le marché être renouvelé pour 2010, et savoir que d’autres services seront prochainement mis en activité, toute l’équipe se réjouit, car Vincennes est vraiment une administration dynamique, à l’image des collectivités qui utilisent nos produits sur toute la France (+ de 250 références).

« C’est toujours un plaisir d’avoir des relations privilégiés avec ses clients comme c’est le cas, avec la ville de Vincennes , mais quand en plus, les relations directes sont extrêmement professionnelles, réactives et toujours très simples, c’est un plaisir à renouveler » déclare Paul Katan, Responsable commercial, CLEVER Technologies®

Pour en savoir plus, sur la ville de Vincennes : www.vincennes.fr

A propos CLEVER Technologies®

www.clever.fr
CLEVER Technologies®, spécialiste reconnu depuis plus de 12 ans, de l’envoi de SMS d'alarme et d’alerte professionnels, incluant les SMS sur des téléphones fixes, « dits messages vocalisés » propose une gamme de solutions, répondant aux différents besoins de communication mobile. Ses applications de gestion d'astreinte de personnes, de cellules de crise et de supervision, concernent tous les secteurs de l’administration, de l’industrie et/ou de la sécurité.

Contact Presse
Melwynn Rodriguez
Tél. +33(0)1.60.53.60.53
melwynn@clever.fr
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STUDIO PLUNE INAUGURE SON PÔLE INSTITUTIONNEL

2010-05-05T15:30:00.001+02:00

L'agence de communication interactive Studio Plune, intègre aujourd'hui une branche institutionnelle à son développement.

Après l'accompagnement des entreprises de la région et la création d'une unité culturelle, Studio Plune étoffe son offre aux organismes institutionnels et grands comptes de l'ouest.

"Cette création est un élément important dans notre évolution: elle doit nous permettre d'augmenter significativement notre activité d'ici à deux ans".

Concrètement, cette nouvelle branche de Studio Plune planchera sur des solutions de communication innovant inaugure es dédiées à ce secteur.

Pour répondre à ce besoin 2 postes ont été créés au sein de la structure.

Jade Respaud, et Vivien Branchereau intègre ainsi l'agence créative Studio Plune .

A la conquête de marchés !

L'agence n'en sera pas à son coup d'essai, mais bien dans la ligné des projets concrétisés auprès de pages jaune groupe cette année.

A tout juste 5 ans d'existence, Studio Plune compte aujourd'hui déjà de belles références.

Le groupe Lactalis, EDF, Humanair ou encore, acquis dernièrement JBCC Agenceur font confiance à cette jeune structure drôlement sérieuse.

"Nous possédons aujourd'hui toutes les compétences humaines, techniques et créative, pour répondre aux demandes des projets les plus ambitieux. Notre objectif est de dégager plus de 30% de notre CA sur cette nouvelle offre qui j'en suis sûre fera émerger de nouveaux projets au sein de l'agence", souligne Benjamin Baloche, gérant de Studio plune.

www.studio plune.fr

(53) Tél. 02 43 58 05 39

(44) Tél. 02 40 56 87 55

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studio plune
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LE FORUM OPEN-IPVIDEO PARTICIPE AU SALON COMMUNICATIONS OVERIP

2010-05-03T17:28:00.002+02:00

LE FORUM OPEN-IPVIDEO PARTICIPE AU SALON COMMUNICATIONS OVERIP

- Les 5 et 6 mai 2010, au CNIT Paris la Défense -

Le Forum Open-IPVidéo a été créé pour assurer la promotion d’un environnement ouvert de vidéogestion permettant aux utilisateurs de faire les meilleurs choix technologiques et économiques, quel que soit le constructeur ou l’éditeur. L’utilisation du protocole de convergence IP et l’adhésion à des standards, tels que ceux définis par l’AFNOR, l’Onvif ou la PSIAlliance, facilitent cette ouverture.

Pour permettre aux entreprises et collectivités de préserver les évolutions de leur réseau de vidéosurveillance, les constructeurs et éditeurs de ce marché travaillent, sous l’égide du Forum Open-IPVideo, à l’interopérabilité de leurs solutions. Afin de les aider dans cette démarche, le Forum a créé son propre laboratoire. Dès cet été, ce laboratoire pratiquera des tests d’interopérabilité des différentes offres entre elles et s’appuiera sur des organismes extérieurs et indépendants pour délivrer des certifications sur ce critère.

Présent sur le Salon Communications OverIP, le Forum exposera la maquette d’un déploiement de vidéosurveillance urbaine en architecture ouverte.

Le 5 mai 2010, de 13h à 13h 45, Garry Goldenberg, son Président, animera un atelier sur le thème « Vidéosurveillance urbaine sur IP : optimisation des investissements ». Inscription sur le site du salon http://www.salon-coip.com.

Forum Open-IP Vidéo (www.open-ipvideo.org)
Le Forum Open-IPVideo® est une Association dont le but est de formaliser et organiser l'écosystème en validant l'interopérabilité des produits et services qui lui sont soumis, et de mettre en œuvre un processus de certification, garantissant l'adéquation des produits et services avec les besoins du marché et de la profession.

Au travers de cas concrets, le Forum Open-IPVideo® se propose de fournir un référentiel aux Utilisateurs désirant mettre en place un système de vidéo gestion. Au travers de Livres Blancs et de rapports de tests, les décideurs pourront appréhender la problématique d'un projet global et faire appel au Forum Open-IPVideo® pour valider l'interopérabilité de leurs choix technologiques.

Le Forum Open-IPVideo® compte parmi ses membres des constructeurs d'équipements, des éditeurs de logiciels, des opérateurs de télécommunications, des bureaux d'étude et des professionnels de la vidéo protection, constituant l'écosystème.

Contact presse :
Michèle Martin – Galaxy
Tél. 01 55 25 88 90
Email : presse@galaxy-mcn.com

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« leCanaldesMétiers.tv » désormais accessible dans les 866 espaces du réseau Cyber-base® de la Caisse des Dépôts.

2010-04-14T18:57:00.002+02:00

« leCanaldesMétiers.tv » désormais accessible dans les 866 espaces du réseau Cyber-base® de la Caisse des Dépôts.

Dans le cadre de la lutte contre la fracture numérique, et de la politique européenne d’«e-inclusion », la Caisse des Dépôts accompagne depuis 2000 le développement de l’accès et des usages numériques notamment dans les espaces Cyber-base®.

Les espaces Cyber-base® sont des espaces publics numériques accessibles à tous, offrant un accès accompagné à Internet, aux nouvelles technologies, et à un ensemble de ressources de qualité à travers le portail cyber-base.org.

« leCanaldesMétiers.tv », service « tout en un » de découverte des métiers et de l’entreprise permettra aux usagers des espaces Cyber-base® de se forger une culture des métiers et de la vie économique à travers plus de 2000 vidéos, des quizz et des témoignages notamment sur les métiers qui recrutent.

Déjà utilisé dans plus de 1000 établissements scolaires, « leCanaldesMétiers.tv », est produit par Euro-France Médias, spécialiste de la communication audiovisuelle à haute valeur ajoutée sur les métiers. Euro-France Médias est entre autre à l’initiative du concours vidéo pédagogique à destination des jeunes « je filme le métier qui me plait » qui rencontre un fort succès auprès des collégiens, lycéens, des enseignants et des entreprises et fédérations qui veulent communiquer sur leurs métiers.

Contact presse :
Anne Fournier
Directrice Euro-France Médias
01.44.71.36.30
afournier@euro-france.net
www.lecanaldesmetiers.tv

klekoon appel d'offre marché public klekoon

2010-03-29T13:44:00.000+02:00

Marchés publics avec Klekoon.com : consultation des appels d'offres Boamp et Joue, diffusion de Mapa…

Le portail Klekoon.com est devenu un acteur majeur en matière de services liés aux marchés publics avec plus de 30 000 visiteurs par jour et 9 millions de pages vues par mois.
Ce formidable taux de visibilité a été obtenu en offrant aux entreprises privées et établissements publics un certain nombre de services gratuits : consultation des appels d'offres Boamp et Joue, diffusion de Mapa, annuaire d'entreprises.
Cette stratégie a conduit Klekoon à commercialiser d'autres services tels que la veille commerciale sur les marchés publics, les espaces publicitaires, le guide d'achat et ainsi permettre une croissance significative tant sur le chiffre d'affaire que sur l'effectif de la société.
Aujourd'hui Klekoon, toujours fidèle à sa stratégie de développement, va encore plus loin avec une offre totalement inédite !

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Contact Presse:
klekoon appel offre
klekoon bun

bunly.khou@klekoon.com
www.klekoon.com

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Sylvain Couthier, Président d’ATF, vient d’être nommé Délégué Régional UNEA* pour l’Ile de France

2010-03-25T19:19:00.002+01:00

**Sylvain Couthier, Président d’ATF, vient d’être nommé Délégué Régional UNEA* pour l’Ile de France**

Moissy Cramayel, le 25 mars 2010. Sylvain Couthier, Président d’ATF, société spécialisée dans la gestion, la reprise et la réutilisation ou recyclage d’équipements électroniques et informatiques professionnels en fin de vie, vient d’être nommé Délégué Régional UNEA pour l’Ile de France par le bureau de l’UNEA, pour une durée de 2 ans.

L’efficacité et la légitimité de l’UNEA réside dans sa présence sur le terrain au niveau régional. Le réseau de proximité territorial est animé par ses délégués régionaux. Leurs missions sont multiples.

En tant que Délégué Régional UNEA Ile de France, Sylvain Couthier aura pour missions :

Rassembler, réunir et promouvoir les Entreprises Adaptées (EA)
Pour établir localement un maillage fort d’entreprises, les délégués régionaux proposent tout au long de l’année des réunions et des rencontres, afin de permettre à chacun d’élargir son réseau et d’échanger des bonnes pratiques.
Être le relais entre l’UNEA et le terrain des priorités et préoccupations des Entreprises Adaptées Proches des Entreprises Adaptées locales, les délégués régionaux sont les témoins des préoccupations des dirigeants, et font remonter vers le siège les disparités et les dysfonctionnements rencontrés quotidiennement sur le terrain dans l’application de la Loi. Ils apportent également des réponses ciblées aux besoins des partenaires de l’UNEA situés en région.
Relayer et décliner localement les actions et propositions de l’UNEA
Porte-parole de l’UNEA, les délégués régionaux organisent localement la défense et la promotion des EA. Ils informent les adhérents des actions entreprises par le siège, et relaient les messages adressés aux politiques et institutions.
Influencer, agir et tisser des liens durables avec tous les acteurs locaux
Les délégués régionaux sont les interlocuteurs privilégiés des pouvoirs publics locaux et des réseaux axés sur le développement économique dans leur région. Ainsi ils communiquent le savoir-faire des EA, accompagnent la création et le développement de nouvelles entreprises et facilitent la mise en place de partenariat. Sylvain Couthier, Président du groupe ATF et de sa filiale ATF GAIA, Entreprise Adaptée

Sylvain Couthier, Président du groupe ATF et de sa filiale ATF GAIA, Entreprise Adaptée

Le groupe ATF se positionne aujourd’hui comme le spécialiste de la gestion et de la reprise de parcs d’équipements électroniques et informatiques professionnels en fin de vie, avec la fourniture de prestations de services associées à forte valeur ajoutée.

ATF GAIA, Entreprise Adaptée filiale d’ATF a été créée en 2008 et intervient auprès des entreprises depuis la collecte jusqu’au recyclage en conformité avec la réglementation. L’ensemble des actes de gestion et de valorisation des parcs informatiques sortant est coordonné par les équipes spécialisées d’ATF GAIA, constituées ou dirigées par des travailleurs handicapés.

A propos du groupe ATF

Créée en 1995, ATF exerçait initialement une activité de brokerage micro dédiée à l’environnement Apple. Depuis 1998, ATF a ouvert ses compétences au marché Intel et s’est spécialisée dans le rachat des parcs informatiques des grands comptes. ATF étend alors ses activités de revente de matériels reconditionnés aux professionnels de l’informatique, à la vente de pièces détachées constructeurs aux sociétés de maintenance. Plus récemment, ATF a étendu son offre de reprise de parc, allant de la micro informatique aux gros systèmes, en passant par la téléphonie, la monétique et les imprimantes.
Fin 2008, création d’ATF GAIA, entreprise adaptée filiale d’ATF. Depuis la collecte jusqu’au recyclage en conformité avec la réglementation, l’ensemble des actes de gestion et de valorisation des parcs informatiques sortant est coordonné par les équipes spécialisées d’ATF GAIA, constituées ou dirigées par des travailleurs handicapés.
Aujourd’hui le groupe ATF se positionne comme le spécialiste de la gestion et de la reprise de parcs d’équipements électroniques et informatiques professionnels en fin de vie, avec la fourniture de prestations de services associées à forte valeur ajoutée.
Le groupe ATF réunit 50 collaborateurs et affiche un chiffre d’affaires 2009 de 6 millions d’euros.
www.atf.fr

* L’Union Nationale des Entreprises Adaptées (UNEA) est un groupement qui depuis plus de 20 ans rassemble et fédère les Entreprises Adaptées.

Contact presse :
Valérie Garaud-Brouard
Attachée de Presse ATF et ATF GAIA
06 43 66 47 93
valerie.gb1@gmail.com

Télécharger la photo de Sylvain Couthier (jpg - 2,8 Mo)

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Camif collectivités : 1er acteur généraliste du médico-social

2010-03-17T19:02:00.002+01:00

COMMUNIQUE DE PRESSE

Camif collectivités : 1^er acteur généraliste du médico-social

Niort - 2010 - Camif Collectivités, déjà présent sur le secteur du médico-social, marque le coup sur 2010 et affirme sa différence : « Camif Collectivités, 1^er acteur généraliste du médico-social ». L’enseigne décline ce positionnement fort sur la nouvelle édition de son catalogue spécialisé ainsi que sur un nouveau site dédié, réservé aux professionnels du secteur www.medicosocial.camif-collectivites.fr

Un secteur en plein essor pour Camif Collectivités

Le médico-social est depuis quelques années « le secteur » du développement de Camif Collectivités. Avec une croissance à 2 chiffres en 5 ans et près de 10 000 professionnels qui lui font confiance, Camif Collectivités ne cesse de progresser sur ce secteur.

Camif Collectivités est présente surtout sur le secteur des personnes âgées avec les Ehpad (établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes), les maisons de retraite et sur celui du handicap avec les structures spécialisées d’accueil pour les autistes, pour les personnes handicapés -enfants et adultes-, les établissements traitant la maladie d’Alzheimer… Les hôpitaux comptent également parmi ses clients.

Ses références sont nombreuses et réparties sur toute la France. On compte environ 200 projets significatifs réalisés ces dernières années (présentation sur www.medicosocial.camif-collectivites.fr). A noter 2 réalisations importantes récentes avec l’équipements de l’EHPAD Vigny Musset à Grenoble (38) pour l’Union départementale des mutuelles de l'Isère et celui du Foyer de vie du Cypressat à Cenon (33) pour l’Association AGAP.

Avec un marché très porteur, le médico-social représente un des principaux leviers de développement pour Camif Collectivités. Il s’inscrit naturellement au cœur des valeurs de développement durable de l’entreprise. Le généraliste, qui se distingue fortement sur ce marché par un savoir-faire d’ensemblier, vise à court terme une croissance sur ce secteur.

1^er acteur avec une offre unique

Le nouveau catalogue médico-social accompagné du catalogue général propose une largeur d’offre unique sur le secteur du médico-social. « Avec ces 2 catalogues, Camif Collectivités couvre un périmètre très large des besoins, par des produits d’assortiment général à usage collectif et par du matériel médicalisé et des équipements de santé » indique François Quéré, chef de projet médico-social.

Le distributeur présente dans le catalogue médico-social, plus de 150 pages, un assortiment complet de mobilier et équipements pour chambres médicalisées et hospitalières, mobilier d’accueil et de détente, mobilier de restauration, mobilier et équipements pour l’intégration des jeunes handicapés, matériel multimédia et sonorisation.

Concernant les équipements de santé, l’offre répond aux différents besoins : rééducation et réadaptation fonctionnelle, équipement de salle, système de transfert, chariots et guéridons de distribution et stockage des médicaments, produits hygiène, balnéothérapie, mobilier de salle d’examen, traitement du linge, salon de coiffure, matériel pour l’urgence, mobilier d’extérieur, matériel de sécurité et d’entretien… Sans oublier une nouvelle sélection en début de catalogue d’aides techniques à des prix compétitifs comme des cadres de marche, des rollators, des chaises et des fauteuils de douche, des tables à manger… La nouveauté pour ces produits est aussi la livraison en 48h, un atout supplémentaire lié à un stockage géré par Camif Collectivités.

Le distributeur présente au sein de ses sélections, des produits exclusifs de la marque propre CCE et des produits adaptés. « Nous créons avec nos fournisseurs des produits spécifiques pour répondre aux besoins du marché » explique Jérôme Lombard, chef de produit santé « comme par exemple, des tables à hauteur variable pour les personnes en situation d’handicap , du mobilier d’hébergement renforcé pour les personnes ayant des troubles du comportement , des circuit de santé adaptés aux personnes âgées, une novelle gamme de table d’activité pour les personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer… Camif Collectivités propose également via ses commerciaux, des produits sur mesure, issus ou non des sélections catalogues, afin d’apporter une réponse personnalisée aux besoins de nos clients ».

1^er acteur avec une prestation unique

Camif Collectivités, via son réseau d’agences commerciales réparties sur tout le territoire, s’occupe de tout et livre clés en mains. Elle apporte une prestation globale et une prise en charge de chaque projet d’équipement. Elle met en place tous les moyens nécessaires à leur bonne réalisation : réseau de plus de 300 prestataires partout en France, regroupement de commandes pour une livraison en une seule fois, montage et installation…

Ses experts qualifiés, commerciaux spécialisés, architectes d’intérieur, apportent toutes leurs compétences pour une réponse adaptée et sur mesure lors de la réalisation des projets. « Nous ne pouvons concevoir notre métier autrement que dans sa globalité » reprend Jérôme Lombard. « En proposant une offre transversale intégrant à la fois le mobilier, les produits techniques et+ l’agencement global des espaces, nous travaillons en plus grande synergie avec nos clients, dans l’écoute et le respect de leurs besoins ».

1^er acteur avec un nouveau site internet

Nouveau, www.medicosocial.camif-collectivites.fr est un site dédié aux acteurs du secteur du médico-social pour leur permettre un espace réservé, de professionnel à professionnel : accès direct à tous les produits du médico-social de Camif Collectivités, création de boutiques de produits adaptés, nouveautés produits toute l’année dans l’univers mobilier et petit équipement de santé. Le savoir-faire des agences commerciales est mis en avant au sein d’une rubrique spécifique avec une possibilité de mise en relation directe avec les commerciaux.

« Avec notre nouveau site, notre volonté est de mettre à la disposition des acteurs du médico-social un outil complet et professionnel, qu’ils pourront compléter comme ils le souhaitent par un contact avec notre réseau commercial ou en consultant nos catalogues. Tout est organisé pour leur faciliter la vie ! » conclut François Quéré.

A propos de Camif Collectivités.

1^er distributeur indépendant à destination des acheteurs publics, Camif Collectivités sélectionne, distribue et installe des équipements collectifs auprès des établissements scolaires, collectivités locales, administrations, associations et établissements de santé. Sa démarche repose sur sa capacité à équiper entièrement tout ou partie d'un établissement, grâce à une offre de produits étendue et un savoir-faire d'ensemblier reconnu. Son activité de vente à distance se complète par un réseau de 8 agences commerciales, réparties sur toute la France. Son positionnement s'appuie sur des produits/services de qualité et compétitifs, dans une démarche sociale et environnementale. Camif Collectivités est certifiée ISO 9001 et ISO 14001. Camif Collectivités est filiale du Groupe MANUTAN, numéro 1 français et acteur majeur européen de la vente à distance d'équipements et consommables industriels et de bureaux aux entreprises et collectivités.

Contact presse :
Camif Collectivités
Isabelle CHAUVET
05.49.34.62.84
isabelle.chauvet@camif-collectivites.fr
www.medicosocial.camif-collectivites.fr

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Fibre optique : Covage passe la barre des 1000 sites raccordés

2010-03-17T16:56:00.001+01:00

Covage, spécialiste des réseaux Très Haut Débit pour les collectivités locales, confirme son implication dans l'aménagement numérique du territoire et annonce avoir dépassé le seuil des 1.000 entreprises et établissements publics raccordés à son réseau de fibre optique. Ces sites exploitent toutes les possibilités du Très Haut Débit avec une connexion moyenne de 60Mbps. Les départements de Seine et Marne et de l'Hérault représentent la moitié des raccordements, l'autre moitié se répartit entre 11 agglomérations sur le territoire métropolitain. « La demande des entreprises est forte » assure Jean-Michel Soulier, Président de Covage, « la fibre optique permet de multiples applications tels que l'hébergement et le partage de données, la téléphonie sur IP, ou encore la visioconférence et le télétravail, qui vont apporter un avantage concurrentiel aux utilisateurs ».

Que ce soit pour mieux communiquer ou déployer de nouveaux services, les entreprises et les établissements publics de l'Hexagone sont de plus en plus nombreux à faire le choix du Très Haut Débit : les SDIS de Seine-et-Marne, Arras et Angoulême, les centres hospitaliers de Chalon-sur-Saône, Le Creusot et Montceau-les-Mines, le Conseil Régional de Basse-Normandie, les Conseils Généraux de Seine et Marne et de Haute Garonne, la Commune de Marseillan dans l'Hérault, le Ministère de la Santé à Clermont-Ferrand et des entreprises telles que le Crédit Agricole, le Groupe Batteur, Natixis, RTE, Areva, Groupama, Ubisoft, KPMG, Leroy Somer ou Thalès, sont autant d'exemples au sein des réseaux d'initiative publique (RIP) commercialisés par Covage.

Pour servir un nombre croissant de clients, Covage mène un déploiement de fibre optique sur ses territoires au cœur des zones d'activités : à terme ce sont 15.000 entreprises supplémentaires qui seront raccordées au réseau Très Haut Débit et pourront bénéficier du meilleur des NTIC.

Par ailleurs, dans le cadre du fonds national pour l'économie numérique, Covage a l'ambition de proposer entre 10 et 20 projets de déploiement de fibre optique chez les particuliers (FTTH) et de répondre ainsi aux attentes du gouvernement et des collectivités locales.

A propos de Covage

Covage est spécialisée dans la conception, construction, exploitation technique et commercialisation des réseaux Très Haut Débit au service des collectivités locales. A ce jour, Covage intervient dans 14 réseaux d'initiative publique (RIP) dont 13 qu'il a construits et exploite sur le périmètre de deux départements, dix agglomérations et d'un réseau autoroutier. Ce sont plus de cinquante fournisseurs de services et opérateurs qui les utilisent. Covage exploite également son propre réseau de transmission national. Opérateur d'opérateurs, Covage propose une gamme de services diversifiés : bande passante garantie et symétrique, services de connectivité optique, services d'hébergement aux Fournisseurs d'Accès Internet et Opérateurs de services de communications électroniques internationaux, nationaux et locaux.
Covage est issue du rapprochement, en 2006, de deux entreprises à l'expertise complémentaire : VINCI Networks, filiale du groupe VINCI, et Axia Networks France, filiale d'Axia NetMedia Corporation, opérateur d'opérateurs de réseau Très Haut Débit.

Contact :
Nancy Boulanger - Responsable Communication - nancy.boulanger@covage.com
Presse & Technologies – Angélique De Barros – 01 56 56 64 67 – adebarros@pressetech.fr

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Contact Presse:
COVAGE
Angélique De barros
01 56 56 64 67
adebarros@pressetech.fr

Communiqué envoyé le 17.03.2010 16:56:13 via le site Categorynet.com dans la rubrique Collectivités locales en France

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Camif collectivités : encore + pour le client

2010-03-16T22:26:00.002+01:00

COMMUNIQUE DE PRESSE

Camif collectivités : encore + pour le client

Niort - mars 2010 - Camif Collectivités joue la carte du bénéfice client avec la sortie de son nouveau catalogue général. Cette édition 2010 met en avant une meilleure réponse aux besoins du client, avec + de pages, + de produits, + de nouveautés, + d’engagements … Bien plus qu’une présentation de l’offre produits, ce catalogue positionne Camif Collectivités comme le généraliste de référence pour les collectivités.

Le client au cœur de la stratégie

Faire toujours + pour le client et tout mettre en œuvre pour qu’il choisisse Camif Collectivités comme le fournisseur référent, tel est le parti-pris du nouveau catalogue général de Camif Collectivités. Cette édition 2010 est résolument tournée vers le bénéfice client avec une pagination qui augmente, une offre plus complète, la création d’un univers dédié aux achats et services généraux, une aide au choix simplifiée, un engagement autour du développement durable… Vitrine de l’offre de Camif Collectivités, ce nouveau catalogue désormais annuel donne la dimension de l’enseigne et la positionne comme le distributeur généraliste de référence pour les collectivités. « Ce catalogue est une opportunité d’une plus large expression de notre savoir-faire d’ensemblier » indique Pascal Dupenloup, directeur général « il marque une ouverture de notre périmètre d’activité commerciale sur tous les canaux : VAD, internet et agences commerciales ».

Une offre nouvelle et enrichie

Proposer plus de produits et plus de nouveautés pour mieux répondre au client est un des points forts de ce nouveau catalogue général. Avec ses 852 pages soit près de 300 pages par rapport à 2009, cette édition présente 31 000 références versus 26 800 références en 2009. Parmi celles-ci, 1300 références plébiscitées par les clients et livrables en 48h grâce à un stockage géré en direct, enrichissent la sélection avec l’augmentation de l’offre de consommables (luminaires, cartons, cartouches, dossiers suspendus…) et le développement des offres de manutention, stockage et outillage pour les achats généraux (152 pages versus 65 p. en 2009). « Nous avons développé un univers dédié aux achats et services généraux, qui correspond à une vraie attente de notre clientèle » explique Alexandre Noffy, directeur achats et marketing.

Parmi les nouveautés, l’univers petite enfance a été renforcé avec 22 pages en plus (versus 8 p. en 2009) positionnant Camif Collectivités sur ce marché à fort potentiel (100 000 nouvelles places d’accueil d’ici 2012) et l’offre micro-informatique a réintégré l’offre généraliste pour une meilleure visibilité avec 74 pages (versus 10p. en 2009). La marque propre créée il y a un an démarre avec succès et représente 1316 nouvelles références dans 2 univers prioritaires, le bureau et la vie collective.

L’offre produits propose un assortiment complet : éveil et enseignement (mobilier crèche, maternelle, scolaire, laboratoire, CDI, motricité…), accueil et réunion (mobilier, signalisation…), restauration et hébergement (mobilier, literie et accessoires, linge de lit, rideaux….), bureau et rangement (mobilier, sièges, lampes, accessoires…), informatique et audiovisuel (ordinateurs, multimédia, son, vidéo, photo, téléphonie…), équipement et outillage (électroménager, matériel de sécurité, mobilier et matériel médical, manutention, stockage…), mobilier et aménagement extérieurs (aire de jeux, bancs et tables d’extérieur, camping, voierie, signalisation extérieure…), sport et loisirs (sports de raquette, musculation, athlétisme, ballons, baby foot, vestiaires …).

2 valeurs fortes : durable et inventive

Affirmer des valeurs fortes en termes de bénéfices consommateur et impliquantes en termes de résultats, c’est le pari tenu dès la couverture de ce catalogue 2010, qui donne le ton. La sélection est durable parce que Camif Collectivités est présente aux côtés de ses clients depuis 25 ans, qu’elle ne propose que des produits de qualité, synonymes de longévité dans leur utilisation et intégrant la notion de préservation de l’environnement. « La relation qu’entretient Camif Collectivités avec ses clients s’appuie sur des bases solides » précise Pascal Dupenloup « la reprise par la société familiale Manutan nous permet de repartir sur un cycle d’investissement, signe d’une réassurance en externe ».
La sélection est inventive parce que Camif Collectivités est constamment réactive face à l’évolution des marchés et parce qu’elle distribue des produits innovants, des produits personnalisés et des produits exclusifs (marque CCE). Ces 2 valeurs, au-delà des mots, sont fédératrices de la stratégie de Camif Collectivités et représentent les axes de sa politique commerciale. « L’innovation est un des points clés de la marque propre CCE » ajoute Alexandre Noffy « en proposant des produits mobilier exclusifs et en créant des modèles spécifiques avec nos produits éditeur, nous nous assurons de répondre au plus près aux besoins de nos clients ».

Un engagement pour le développement durable

Préserver l’environnement et accompagner le client pour un achat responsable est la préoccupation de Camif Collectivités. Ce catalogue général illustre cet engagement et met à la disposition des clients un index vert afin de les guider à repérer les critères environnementaux au sein des pages. Camif Collectivités donne ainsi la priorité à des fournisseurs ayant des produits certifiés (NF Environnement) et dont les sites de fabrication sont certifiés IS0 140001 ou ISO 9001. 40 % du mobilier scolaire est NF Environnement. La sélection propose des produits éco-conçus, des produits certifiés PEFC/FSC, des articles issus des matières premières recyclées ou entièrement recyclables et, des produits favorisant les économies d’énergie. Camif Collectivités repère également les produits à valeur ajoutée écologique à savoir qui possèdent au moins un critère environnemental ou social via son label Planète. « L’engagement de Camif Collectivités en matière de développement durable est une priorité » conclut Pascal Dupenloup « il est possible grâce à l’implication de nos fournisseurs et représente une valeur ajoutée incontournable dans nos réponses aux appels d’offre. C’est un vrai sujet sur lequel nous répondons présents. »

A propos de Camif Collectivités.

Contact presse :
Camif Collectivités
Isabelle CHAUVET
05.49.34.62.84
isabelle.chauvet@camif-collectivites.fr
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SQLI lance « SIP », une solution dédiée aux Collectivités Territoriales

2010-03-11T16:48:00.001+01:00

Le Groupe SQLI, leader français des technologies et usages Internet innovants, conforte son positionnement dans le secteur public et annonce le lancement sur le marché de la plate-forme « SIP : Service d'Information Publique ».
SIP permet aux collectivités d'offrir à leurs usagers – entreprises et citoyens – un portail d'accès unique aux principales démarches administratives nationales et locales, aux télé-services, aux annuaires administratifs et aux actualités publiques.

SIP, une réponse à la demande croissante des usagers, d'une information organisée autour de leurs besoins spécifiques et à la nécessité de mutualisation des contenus entre les Collectivités

Destiné en priorité aux Collectivités - conseils régionaux, départements, agglomérations – SIP concerne également tous les services publics qui souhaitent améliorer l'audience de leurs informations auprès de leurs cibles.

Une fois déployée à l'échelle d'un département ou d'une région, SIP permet aux Collectivités de toutes tailles d'offrir à leurs usagers un véritable guichet d'information publique territoriale, leur donnant accès aux principales démarches administratives nationales et locales, aux télé-services, aux annuaires administratifs et aux actualités pratiques publiques.
SIP permet également d'associer de manière très souple l'ensemble des contenus à des critères thématiques et géographiques. A titre d'exemple, SIP autorise la création d'une chaîne de contenus mutualisés dédiés au «développement économique » ainsi que leur intégration en quelques minutes sur n'importe quel site public d'un territoire.
SIP permet à la fois d'organiser la mutualisation des informations publiques essentielles à l'échelle d'un territoire et de la multi-diffuser sous forme de flux sur tous les sites internet publics des collectivités. Les acteurs territoriaux peuvent également, au travers de SIP, fixer et contrôler les règles de production et de diffusion des données qu'ils publient.

Cette solution innovante sera interopérable avec la quasi-totalité des applications métiers utilisées au quotidien par les Collectivités.

Une solution d'ores et déjà retenue par la Région Midi-Pyrénées

La Région Midi-Pyrénées a choisi SIP pour la déployer auprès de ses collectivités partenaires, sur ses 8 départements ; d'autres régions et départements sont d'ores et déjà intéressés.
En proposant SIP sous la forme de licence libre à partir de 2012, SQLI fait le pari d'un déploiement rapide et poursuit l'exigence d'une innovation continue qui le caractérise.

La solution SIP s'inscrit parfaitement dans la stratégie du Groupe visant à proposer des solutions métiers à forte valeur ajoutée.

« La qualité de la relation citoyenne passe par une interopérabilité entre les systèmes et une convergence technologique. Le pôle Open Source de SQLI, éditeur de la plate-forme SIP, s'engage à remettre les codes sources de la plate-forme à partir de 2012, sous une licence libre respectant les critères énoncés par l'Open Source Initiative.
Le choix de ce modèle économique confirme le positionnement de SQLI en tant que fournisseur d'innovation et de services. SIP constitue la première pierre d'une ambition plus large ; pour SQLI, le guichet unique SIP est une première étape vers une offre étendue, intégrant la gestion de la relation citoyenne et une totale interopérabilité avec les principales applications métiers utilisées par les collectivités », souligne Bouziane Fourka, Directeur de SQLI Poitiers – Pôle Open Source du Groupe SQLI.

« SIP a-t-il été conçu pour offrir la souplesse d'un outil paramétrable en fonction des réalités et réseaux de coopération locaux. Sa force est de proposer aux Collectivités une offre complète et de pouvoir les accompagner pour faciliter la mise en place d'une démarche vertueuse de mutualisation.
Une ambition qui pouvait paraître utopique il y a encore quelques années, s'impose désormais de manière urgente aux Collectivités. D'un côté, l'offre de service en ligne du secteur marchand stimule les exigences des citoyens. De l'autre, la réorganisation en cours des Systèmes d'Information de l'Etat liée à la RGPP va renforcer la cohérence de son administration numérique » ajoute Paul Guédon, Directeur du Cabinet Mutations-Publiques, partenaire SQLI.

--
Contact Presse:
Groupe SQLI
Christine Julien
01 55 93 26 00
cjulien@sqli.com
www.sqli.com

Communiqué envoyé le 11.03.2010 16:48:54 via le site Categorynet.com dans la rubrique Collectivités locales en France

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Décoration d’entreprise : une nouvelle approche signée Expograph

2010-03-11T11:19:00.002+01:00

Décoration d’entreprise :
une nouvelle approche signée Expograph

Paris, le 11/03/2010

EXPOGRAPH participe cette année encore au salon SISEG, le salon de l’environnement au travail du 16 au 18 mars 2010. Durant ces 3 jours, EXPOGRAPH participera au trophée de l’innovation avec ses tableaux de décoration professionnelle destinés à valoriser l’image de l’entreprise, le cadre de vie de ses collaborateurs, ainsi que ses produits.

Destinés à toutes les sociétés qui accueillent du public, qui veulent repenser la décoration de leur hall, de leurs bureaux, de leurs salles de réunions, de leurs show room ou usines, les photos de leurs produits ou de leur environnement seront ainsi sublimés en œuvres d’art.

EXPOGRAPH offre la possibilité d’obtenir un support original à fort impact visuel, tout en valorisant les produits de l’entreprise. C’est une nouvelle approche de la décoration pour les entreprises, en travaillant graphiquement sur ses photos, ses produits, ses slogans et ses valeurs.

Les visuels bénéficient d’un traitement graphique pour un ton branché, la possibilité de superposition de matière pour un effet de relief et le choix entre quatre styles parmi des thèmes tendance : Pop Art, Mosaïque, Baroque, BD, Bi-chromie.

Concernant le support, l’entreprise a aussi le choix de la technologie : impression directe sur plexiglas, sur aluminium ou sur nos nouveaux supports bio dégradables.

EXPOGRAPH, qui met à votre service depuis plus de 35 ans son expertise et son savoir-faire dans la conception et la fabrication d’identité visuelle, présentera également lors du salon son savoir faire en signalétique et marquage : lettres en relief, impression numérique, stickers muraux, plaques de porte, totems…

Contact presse :
François LOMBART
EXPOGRAPH
fl@expograph.fr
Téléphone : 01.41.90.12.34
www.expograph.com

Rouen, Nantes, Toulouse : Delta S.I organise 3 nouvelles matinales pour présenter Qualiville®

2010-03-10T10:43:00.003+01:00

Rouen, Nantes, Toulouse :
Delta S.I organise 3 nouvelles matinales pour présenter Qualiville®

Les collectivités sont face au défi de l’excellence. Les réformes structurelles initiées par la DGME (Direction générale de la modernisation de l’Etat), les transferts de compétences vers les collectivités, l'augmentation croissante de la responsabilité juridique des élus, les exigences nouvelles des citoyens en termes d'environnement et de services, les attentes des agents quant à leur métier ou leur carrière, rendent indispensables les démarches d'amélioration continue de la qualité au sein des collectivités locales et territoriales.

Face à ces enjeux, Delta S.I s’engage aux côtés des mairies dans leurs démarches qualité et organise différentes matinales en région.

Fort du succès de la matinale de Niort qui s’est tenue en décembre dernier, Delta S.I organise des matinales régionales dédiée au thème « Qualiville®, la reconnaissance de la qualité de service d’une mairie au quotidien ». En présence de l’Afnor, les consultants du cabinet conseil Delta S.I et leurs mairies clientes, présenteront leurs expériences dans le cadre d’une réunion interactive où le thème sera abordé sous différents angles :

Quel est le périmètre d’une démarche Qualiville® ?
Quels sont les enjeux ?
Quels bénéfices attendre ?
Pourquoi se faire accompagner par un cabinet conseil ?

Les prochaines matinales Qualiville® se dérouleront de 9h à 12h :
- A Rouen, le mardi 30 mars 2010 (Novotel Rouen Sud), avec le témoignage de la mairie de Louviers
- A Nantes, le mercredi 7 avril 2010 (dans les locaux de Delta S.I BretagnE Pays de Loire), avec les témoignages des mairies de La Roche-sur-Yon et de Chauray
- A Toulouse, le mardi 18 mai 2010 (le lieu sera précisé ultérieurement), avec les témoignages des mairies de Pamiers et de Villeneuve-sur-Lot

De l'amélioration à la certification, des démarches adaptées à chaque typologie de besoins

Les démarches d'amélioration de la qualité s'appliquent à toute collectivité indépendamment de sa taille. Elles peuvent se traduire par une simple amélioration des processus de travail ou, pour encore plus de visibilité, être officialisées par une certification (notamment AFAQ / AFNOR Certification Agence française d’amélioration de la qualité / Agence française de normalisation).

Depuis 2001, Delta S.I, cabinet conseil en stratégie et management des organisations, apporte un conseil opérationnel dans les démarches d'amélioration de la qualité de l'accueil et des services et accompagne les collectivités locales à chaque étape de la mise en œuvre du référentiel adapté à leur besoin.

Il existe 4 référentiels
- Label Marianne garantit la capacité à accueillir et renseigner les administrés dans les meilleures conditions de convivialité, d'écoute et d'efficacité quel que soit le canal de communication (physique, téléphonique, courriel, courrier) avec l’ensemble des services d’une administration, notamment d’une mairie.
- Accueil Service Public Local porte sur la marque de qualité de service d'accueil du public, au travers de 34 engagements assurant notamment un accès plus facile, un accueil attentif et confidentiel et une écoute permanente.
- Qualiville® V2. aide les collectivités locales à optimiser les relations quotidiennes entre leurs services et leurs clients. L'application de ce référentiel peut conduire jusqu'à la certification de la qualité de l’accueil et de l’efficience dans la délivrance d’actes administratifs et de prestations.
- ISO 9000, internationalement reconnu, marque une étape supplémentaire dans la mise en place d’un véritable management par la qualité au sein de la collectivité.

Qualiville®, la reconnaissance de la qualité d’une mairie au service du quotidien

Le référentiel Qualiville® porte sur les relations quotidiennes des administrés avec les services municipaux. Elaboré conjointement avec le CNFPT et l’AFAQ, il a été validé par les associations de consommateurs et les instances représentatives des collectivités (notamment l’AMF, association des maires de France) et publié au journal officiel le 24 juin 2001.

Qualiville®, démarche sur mesure, prend en compte les services que la mairie souhaite certifier. Le périmètre obligatoire porte sur la délivrance des actes administratifs qui concernent a minima les services accueil, état civil, évaluation de la satisfaction des administrés, gestion des réclamations, la communication, l’orientation et l’information du citoyen.

Les engagements Qualiville® portent sur :
- les modules métiers (accueil, accompagnement personnalisé des administrés, information et signalétique, locaux, gestion du courrier, modalités internes de gestion des attentes, formalisation des procédés métiers),
- les dispositions d’organisation (organisation documentaire, formation du personnel, communication interne et externe),
- les modalités de suivi et de pilotage (plans de contrôle adaptés et audits internes, écoute des usagers, suivi des indicateurs qualité, bilan annuel).

Delta S.I, et Qualiville® : une démarche d'accompagnement de 8 à 18 mois

Spécialiste de la fonction publique territoriale, Delta S.I dispose d'une expérience unique dans la conduite des démarches d'amélioration de la qualité au sein des collectivités (conseils régionaux, conseils généraux, mairies).
Bons connaisseurs des hommes et des organisations de la fonction publique, les consultants experts de Delta S.I conçoivent et animent les démarches d'amélioration continue. Dans le strict respect des référentiels et des objectifs, ils valorisent l’existant, respectent les spécificités inhérentes aux collectivités locales et aux missions du service public, s'inscrivent dans la culture et l'évolution des métiers, pour obtenir des résultats concrets et durables.
Ainsi, la mise en place de Qualiville® rend les services plus performants et plus visibles, favorise l'écoute des usagers et mobilise les équipes autour d'un projet commun dynamisant. Elle structure les efforts pour le bénéfice des citoyens et véhicule une image dynamique de la mairie au travers d’une démarche de progrès.

Toute démarche consiste tout d’abord en la réalisation d’un diagnostic sur la qualité des dispositifs d’accueil de la mairie (organisation de l’accueil téléphonique et physique).

A l’issue de ce diagnostic et des préconisations de Delta S.I, une seconde phase permet d’initier une série de projets visant l’amélioration de l’accueil et de la qualité du service public et la certification. Les consultants Delta S.I définissent alors les actions d’amélioration, planifient les groupes de travail et valident les étapes clés avec la direction des services. Les modules retenus dans le périmètre de la certification font l’objet d’une mise en conformité si nécessaire. Afin de préparer les équipes de la mairie à la certification, des audits internes et des audits à blanc sont menées par les consultants de Delta S.I.

Delta S.I fait de l’accompagnement de la performance des ressources humaines une véritable clé de succès de la mise en place d’une démarche Qualiville®.

- Villes accompagnées par Delta S.I et certifiées Qualiville® :
Boulogne Billancourt (92), La Roche-sur-Yon (85), Limoges (87), Montluçon (03), Pamiers (09), Pessac (33), Vaux Le Pénil (77), Villeneuve-sur- Lot (47), Yvetot (76)

- Villes en cours d’accompagnement par Delta S.I, en vue d’une certification Qualiville® :
Aixe-sur-Vienne (87), Belfort (90), Blaye (33), Chauray (79), La Madeleine (59), Louviers (27), Toulon (83)

Qualiville® en quelques chiffres (Extrait Etude Afnor Juillet 2009)
. 36% des villes interrogées jugent le référentiel Qualiville® comme étant le plus adapté aux besoins des mairies.
. 80% des mairies certifiées et engagées ont entre 10 000 et 50 000 habitants.
. Un très bon niveau de performance d’accueil avec une moyenne de satisfaction de l’ensemble des services oscillant entre 80 et 100%.

A propos de Delta S.I, Impulseur de valeurs

Delta S.I est un cabinet conseil en stratégie et management des organisations qui propose une approche globale et à forte valeur ajoutée dans l’accompagnement durable et vertueux de l’entreprise au niveau de sa stratégie, de son organisation, de ses ressources humaines, de son système d’information et de son pilotage.
Regroupant plus de 80 consultants au sein d’une plateforme de compétences, Delta S.I est présent sur l’axe ouest-atlantique (Bordeaux, Caen, Nantes, Nice, Paris, Rennes , Rouen, Toulouse) et s’implantera en 2010 sur l’Est de la France. Ses mots clé sont réactivité à la demande et à l’évolution du marché, proximité géographique et sectorielle des clients, sélectivité des consultants, complémentarité des savoirs, des expertises et des expériences.

Informations complémentaires : www.delta-si.fr

Contact presse :
LMCCI
Michel Lepeu
michel.lepeu@lmcci.fr
Téléphone : 02 35 07 75 25
www.lmcci.fr

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Visiter la salle de presse de LMCCI

COMMUNIQUE DE PRESSE TWIZY : LE SESAME NUMERIQUE ARRIVE EN VILLE

2010-03-04T18:22:00.000+01:00

Transport, cantine, piscines, médiathèque, cinéma, places de spectacles, carte de fidélité, abonnements divers et variés….nous avons tous une Kirielle de cartes en tout genre qui embarrassent au quotidien nos portefeuilles et alourdissent nos sacs ! Avec TWIZY -déclinaison de tout ici ou de too easy- tous ces services sont rassemblés dans une puce RFID, un support unique qui sert de pass liberté dans la ville. Né au sein de Loire Numérique, ce nouveau service est issu d'un projet collectif, rassemblant des prestataires informatiques et des designers, ceci grâce à l'appui du Conseil Général partenaire moteur de cette innovation collective. Idée de départ : centraliser toutes ces utilisations indépendantes les unes des autres et les rassembler sur un support unique. Mais cela va même plus loin. Explications…

Le patch TWIZY contient une puce RFID (sans contact) que l'on peut positionner sur tout type d'objet. C'est aussi un pass qui permet d'accéder en toute liberté à tout un réseau de services proposés par des prestataires affiliés. L'utilisateur choisit, sur le portail web, les prestations qui l'intéressent : places de cinéma, piscine, parking, transport, cantine...
Il peut ensuite se rendre dans tous les lieux qui reconnaîtront son patch TWIZY en passant devant un simple portail de reconnaissance, sans perdre de temps à la caisse.
UN portail web dédié permet un accès individuel et privatif au possesseur de TWIZY, qui peut consulter son compte et alimenter son patch comme il le souhaite.
De son coté, le prestataire, (la commune ou le commerçant affilié au service) dispose d'un accès individuel et privatif afin de faire la promotion de ses prestations et de gérer sa base de données des clients TWIZY. Les collectivités qui ont découvert TWIZY et qui l'ont expérimenté ont été très intéressé par cet aspect communautaire et potentiellement outil de dynamisation de certains quartiers. Il a suscité l'intérêt de trois partenaires : le Conseil Général de la Loire, Oséo et Captronic.

Ce projet labellisé associe les compétences complémentaires de 4 sociétés adhérentes à Loire Numérique. DOING, qui a l'expérience de la gestion des cartes à puce et de la conception de base de données, et avait l'idée de proposer une carte multi services. Les designers KALK et MADEMOISELLE E, qui ont planché sur un concept global du produit en le matérialisant dans la vie quotidienne avec une charte graphique et nom générique rapide à mémoriser. Et la société SFI, spécialisée dans la conception et la réalisation de bornes interactives.

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Contact Presse:
Loire Numerique
Brigitte Marandon
0477793025
bmarandon@loire-numerique.com
www.loire-numerique.com

Communiqué envoyé le 04.03.2010 18:22:54 via le site Categorynet.com dans la rubrique Collectivités locales en France

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Crétaion d'une recyclerie intercommunautaire

2010-03-04T16:13:00.001+01:00

Afin de réduire la quantité des déchets partant en incinération ou en centre d'enfouissement technique, favoriser le recyclage des matières et des déchets organiques et contribuer aux politiques d'insertion par l'emploi, les Communautés de Communes de l'Agglomération Creilloise, du Liancourtois- Vallée Dorée, de Pierre Sud Oise et du Pays d'Oise et d'Halatte ont décidé de créer une Recyclerie intercommunautaire. Le 27 janvier 2010 a lieu l'Assemblée Générale constitutive de création de cette Recyclerie qui sera implantée sur la zone industrielle de Villers Saint Paul-Nogent sur-Oise. Elle permettra l'embauche d'une vingtaine de salariés.

Les Collectivités du Bassins Creillois gèrent la collecte des déchets. Elles en ont délégué la valorisation au Syndicat Mixte de la Vallée de l'Oise (SMVO), syndicat entièrement dédié à la valorisation et au traitement des déchets ménagers. Il gère non seulement le centre de valorisation de Villers Saint Paul, où les déchets arrivent par train, mais également 20 déchèteries réparties dans tout l'Est du département, dont 5 sur le territoire de ces 4 Communautés de Communes : Creil, Villers Saint-Paul, Laigneville, Saint Leu d'Esserent et Brenouille. Toutefois, pour améliorer encore les performances de valorisation des déchets des ménages nos collectivités locales ont voulu implanter sur ce territoire un nouvel outil de traitement des déchets alliant préservation des ressources naturelles, réemploi de produits et matériels en fin de vie et création d'emplois à vocation d'insertion. Après une phase de mise en place, d'aménagement d
e locaux et d'embauche des premiers salariés ( à terme 4 employés permanents et 17 contrats d'insertion sont prévus) la Recyclerie commencera cet été les premières collectes auprès des déchèteries puis des particuliers. A l'automne, l'ouverture d'un magasin de revente est prévue.

Depuis la loi du 15 juillet 1975 (révisée en 92), les collectivités ont en charge d'organiser et de limiter en distance et en volume le transport des déchets. Elles doivent aussi mettre en œuvre une politique de valorisation des déchets par réemploi, recyclage ou toute autre action visant à obtenir, à partir des déchets, des matériaux réutilisables ou de l'énergie. Avec le Grenelle de l'Environnement et le Plan Départemental d'Elimination des ordures Ménagères, des objectifs chiffrés sont désormais imposés aux collectivités. Ainsi la quantité des déchets partant en incinération et en centre d'enfouissement technique doit être réduite de 15 % d'ici 2012 et le recyclage matière et organique doit passer à 35 % en 2012 et 45 % en 2015. 75% des emballages devront être recyclés contre 24 % en 2004

Comme l'ont précisé les 4 Présidents : « la Recyclerie privilégie le réemploi des déchets au travers de quatre activités essentielles : la collecte, la remise en état, la vente et la sensibilisation à l'environnement auprès du grand public. Elle est donc bien un des outils concret de la mise en œuvre du Grenelle de l'Environnement que nos collectivités ont décidé ensemble de mettre au service des habitants du territoire. »

Contacts presse : Pascaline LAPRUN – tel 03 44 64 74 72 E mail : P.Laprun@cc-agglocreilloise.fr
Fiche technique
Une Recyclerie, ça sert à quoi ?
Les Recycleries exercent 4 activités principales :
- La collecte séparative des déchets d'origine « encombrants ménagers » ou « déchets industriels banals » en préservant leur état, afin de pouvoir envisager une valorisation par réemploi.
- -Le tri, le contrôle, le nettoyage, la réparation de ces objets pour un réemploi. Le démontage, la dépollution des objets non réutilisables, est réalisée pour les recycler dans les filières spécifiques.
- La vente de ces objets afin d'assurer des financements à la structure ainsi que de mettre sur le marché des biens revalorisés à faible prix.
- L'éducation à l'environnement, auprès des usagers des services de collecte, des clients des lieux de ventes des produits ainsi que de tous les acteurs (citoyens, élus…)

La Loi Grenelle I
De part l'adoption le 10 Février 2009 de la loi Grenelle I par le Senat après le vote à l'unanimité à l'Assemblée nationale le 21 octobre 2008 (adoption définitive par le Parlement le 25/07/09), la réduction des déchets envoyés en centre d'enfouissement et en incinération devient une priorité. En effet, « la réutilisation, le tri, la valorisation matière et le recyclage seront encouragés et facilités en tant que modes prioritaires de gestions des déchets, pour atteindre les objectifs fixés par la présente loi ». Des objectifs chiffrées sont affichés, « les quantités de déchets partant en incinération ou en stockage seront globalement réduites avec pour objectif, afin de préserver les ressources et de prévenir les pollutions, une diminution de 15 % d'ici à 2012 »

Les Partenaires techniques et financiers
L'Etat
L'ADEME
Le Conseil régional de Picardie
Le Conseil General de l'Oise
Le Syndicat Mixte de la Vallée de l'Oise (SMVO)
Le réseau des ressourceries

CP100127-001

--
Contact Presse:
CAC
Pascaline Laprun
03 44 64 74 72
p.laprun@cc-agglocreilloise.fr
www.cc-agglocreilloise.fr

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Espaces Multimédias des Bibliothèques de Dordogne

2010-02-24T09:49:00.001+01:00

La Bibliothèque Départementale de Prêt de la Dordogne innove et expérimente en permanence, testant les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) et les usages qui en découlent. Mais pour que ces technologies portent pleinement leurs fruits, il est nécessaire qu'elles soient partagées par le plus grand nombre et que chacun ait la possibilité de les découvrir pour en adopter les usages qui lui conviennent.

Dans cet esprit, un espace multimédia des Bibliothèques sous la forme de blog a été créé afin d'apporter une dymanique pour le réseau des bibliothèques.

Consulter cet espace multimédia à l'adresse suivante:
http://bdp24.viabloga.com

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Contact Presse:
Bibliothèque Départementale de Prêt de la Dordogne
Olivier Dutard

o.dutard@dordogne.fr
http://bdp24.viabloga.com

Communiqué envoyé le 24.02.2010 09:49:43 via le site Categorynet.com dans la rubrique Collectivités locales en France

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Création de l’agence Sud Oise Développement

2010-02-22T17:48:00.001+01:00

La Communauté de l'agglomération creilloise a clairement affiché dans son projet de territoire « Une agglomération forte pour un territoire solidaire », le développement économique, l'emploi et la nécessité de renforcer l'attractivité de son territoire.

Cette nécessité est renforcée par l'actualité économique et les évènements récents qui touchent l'économie française et le grand bassin creillois en particulier et qui se traduisent par des pertes d'emploi et des menaces sur ceux qui existent rendant plus que jamais indispensable une action politique volontariste dans le renforcement et le maintien de l'activité économique.

Les différentes communautés de communes qui composent le Grand Bassin Creillois (Agglomération Creilloise, Pays d'Oise et d'Halatte,, Pierre Sud Oise ainsi que le Syndicat Mixte de la Vallée de la Brèche), partagent ce constat et ont clairement conscience des limites que peuvent avoir en matière de stratégie et d'intervention économique leurs interventions isolées en la matière.

La complémentarité des caractéristiques et des atouts géographiques de ces territoires, les synergies à développer entre filières, la faiblesse des moyens et des équipes d'ingénierie qui peuvent être dédiées à ces missions par chacune des collectivités séparément ainsi que l'impérieuse nécessité d'éviter toute concurrence entre territoires qui aurait un effet dévastateur sur l'emploi les ont conduites à envisager un mode de réponse partagé. Ce constat est aussi celui du Conseil Régional de Picardie, collectivité chef de file en matière de développement économique.

C'est dans cette optique qu'elles ont décidé d'envisager le développement économique avec un outil mutualisé, plus puissant et rayonnant sur un territoire pertinent, doté de moyens conséquents et d'une crédibilité renforcée.

Afin de mobiliser et d'associer une diversité d'acteurs du développement économique dans le fonctionnement et la gouvernance de la structure et pour garder une souplesse et une réactivité optimale, le choix juridique du statut associatif s'est imposé comme la meilleure solution.

Pour valoriser les forces et les atouts du territoire et relever les défis du développement de l'économie et de l'emploi, l'agence Sud Oise Développement devra remplir trois missions génériques distinctes et complémentaires :

- Participer, au côté et pour le compte des collectivités, à la formalisation d'une stratégie de développement. L'Agence constituera à la fois un centre d'expertise et un outil d'ingénierie pour la formalisation de la stratégie de développement (schéma de développement économique, observation et suivi des tendances macroéconomiques et concurrentielles, organisation et hiérarchisation territoriale de l'offre foncière, réflexions sur les redynamisations économiques dans le cadre des restructurations, choix stratégique de développement de filières, etc…). Tout en conservant l'intégralité de la compétence de décision, les collectivités membres s'appuieront sur cette expertise.

- Promouvoir les territoires du Grand bassin Creillois, à partir d'une analyse fine de son image et de ses forces et faiblesses, en utilisant et en valorisant l'ensemble des atouts de toutes natures de ce territoire.

- Assurer le développement et l'animation du tissu économique territorial, en se positionnant sur un certain nombre d'actions que ce soit à titre de pilote, de relais ou d'expert :
o Constitution d'une offre territoriale cohérente, ambitieuse et visible
o Appui à la montée en puissance des PME-PMI
o Accélération de la mutation par l'innovation et le développement technologique
o Appui à la création d'entreprises à fort effet de levier
o Optimisation de l'adéquation entre offre et demande d'emplois sur le bassin.
o Création de liens de proximité avec les grands groupes du territoire

En tant qu'organisme de statut associatif, l'Agence de Développement Economique fonctionnera avec une assemblée générale (regroupant la totalité des membres issus de l'ensemble des collèges), un conseil d'administration (30 membres) et un Bureau (5 membres).

Le pilotage et le fonctionnement reposeront sur un dispositif à 3 collèges, permettant un large partage de la vision et des réflexions concourant à l'élaboration d'une stratégie et d'actions de développement économique concrètes et réalistes :

- Le collège des fondateurs, composé des 4 communautés de communes - dont l'une pourra être représentée via ses villes membres – ainsi que du Conseil Régional de Picardie, collectivité « chef de file » en matière de développement économique. Ce collège de 5 membres disposera de 12 représentants au sein du Conseil d'administration et de 4 représentants au sein du Bureau.

- Le collège des adhérents, composé d'entreprises du territoire du Grand Bassin Creillois et d'organismes participant directement au développement et à l'animation du territoire. Ce collège disposera de 12 représentants au sein du Conseil d'administration et d'un représentant au sein du Bureau.

- Le collège des personnalités et organismes qualifiés dont les compétences sont susceptibles de bénéficier à l'agence : chambres consulaires, Conseil Général de l'Oise, acteurs de la recherche, de l'innovation et de la formation, organismes représentants les partenaires, autres personnalités et organismes participant directement au développement et à l'animation du territoire. Ce collège disposera de 6 représentants au Conseil d'administration.

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Contact Presse:
Communauté de l'Agglomération Creilloise
Pascaline Laprun
03 44 64 74 74
p.laprun@cc-agglocreilloise.fr
www.cc-agglocreilloise.fr

Communiqué envoyé le 22.02.2010 17:48:13 via le site Categorynet.com dans la rubrique Collectivités locales en France

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FORUM 1ER EMPLOI : 11eme édition

2010-02-22T17:35:00.000+01:00

La 11eme édition du Forum premier emploi a lieu Mercredi 3 mars 2010 au théâtre de la Faïencerie de Creil, de 9h30 à 17h. Organisé conjointement par la Communauté de l'Agglomération Creilloise et la Communauté de Pierre Sud Oise, avec l'aide des villes de Creil, Montataire, Nogent sur Oise et Villers St Paul, du Pôle Emploi et de la Mission Locale de la Vallée de l'Oise, ce Forum accueillera cette année près de 50 entreprises exposantes et espère la visite de plus de 1200 personnes, jeunes de l'agglomération creilloise pour la majeure partie, en recherche d'un premier emploi.

En amont de la manifestation des outils performants ont été réalisés par les organisateurs : guide du Forum (livret présentant les exposants), espace sur Internet. Les jeunes y trouveront toute l'information nécessaire pour bien préparer leur participation. Lors du salon un espace pour des entretiens individuels est prévu. Des conférences rythmeront la journée. Elles portent principalement sur les métiers des services à la personne, ceux de la comptabilité ou encore celui d'infirmier.

Ce forum est l'occasion d'offrir aux jeunes du bassin creillois, un premier contact avec le monde du travail. Il doit permettre aux entreprises (locales et nationales) de rencontrer des personnes en recherche d'emploi, de leur proposer une insertion professionnelle durable, sur un même lieu en une journée. Cette année, une Charte de «bonnes pratiques», entre l'entreprise qui participe au forum et les organisateurs a été mise au point. Elle permet à chacun de s'engager sur des devoirs réciproques auprès des jeunes. Les entreprises signataires s'engagent à faire connaitre les embauches effectuées dans les 3 mois suivant le Forum afin d'établir un bilan portant sur les retombées en terme d'emploi.

Participeront à cette 11e édition du Forum Premier Emploi :
A Domicile 60 ; APRECA ; Armée de l'Air, Armée de terre ; Auchan ; Autobacs ; AXA ; Bricoman ; Crédit Agricole ; Charlott'Lingerie ; Eiffage Constructions ; Eurovia ; Feu Vert ; Fit et Zen ; CNCE-GEIQ ; Gendarmerie nationale ; Groupe Europe Handling ; Junior/Senior ; Kéolis ;KPMG ; Leclerc ; Suez-Lyonnaise des Eaux ; MAIF ; Marine nationale ; Médiapost ; Mer de Sable ; Home Service 2 ; Parc Astérix ; Groupe l'aide à Domicile ; Police Nationale ; Réseau Coup de Main ; Véolia ; Visual Impact Productions ; Groupe NS ; Quick ; Picwic ; prestalliance, Gérard Matel ; Bio Store ; SMVO …

Contacts presse : Pascaline LAPRUN – tel 03 44 64 74 72 E mail : P.Laprun@cc-agglocreilloise.fr

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Delta S.I renforce ses équipes de direction

2010-02-19T11:16:00.002+01:00

Delta S.I renforce ses équipes de direction

Delta S.I, le cabinet conseil indépendant créé et dirigé par Xavier Milard, renforce ses équipes, tant au niveau de ses directions régionales avec l’arrivée de 3 nouveaux directeurs régionaux, que de ses fonctions supports avec la création d’un poste de directeur des opérations.

Emmanuel Padrault, directeur Delta S.I Bretagne Pays de Loire

Emmanuel Padrault, 41 ans, Advancia Paris, a commencé sa carrière comme commercial grands comptes au sein de structures telles SBIG ou Inea (Groupe Siemens), puis il a occupé des fonctions de management chez APC et MCI Worldcom. Depuis 2005, il était directeur associé en charge du développement chez Rexis Consulting (cabinet conseil spécialisé en organisation des systèmes d’information). Depuis janvier 2010, Emmanuel Padrault assure le développement de Delta S.I Bretagne Pays de Loire, implantée à Rennes et à Nantes. Il est membre du comité de direction Delta S.I.

Bruno Coudougnan,directeur Delta S.I Aquitaine

Bruno Coudougnan, 41 ans, ESC Nice, a effectué une grande partie de sa carrière chez Avenance Entreprises (groupe Elior), où en 2007 il était chef des ventes France Ouest. Ses derniers postes ont été directeur régional chez Savelys (GDF-Suez) et chargé de relations chez Cedec (cabinet conseil pour le développement des PME PMI). Bruno Coudougnan rejoint Delta S.I en janvier 2010 pour prendre la direction régionale de Delta S.I Aquitaine. Il est membre du comité de direction de Delta S.I.

Frédéric Choulet, directeur Delta S.I Provence Alpes Côte d'Azur

Frédéric Choulet, 52 ans, Rouen Business School (ESC Rouen), après des premières années chez Alexander Proudfoot International et Pygmalion Conseil (Groupe Bernard Krief), a créé en 1995 FC Management, structure spécialisée en management et conduite du changement. Début 2010, Frédéric Choulet rejoint Delta S.I pour ouvrir Delta S.I Provence Côte d’Azur. Il est membre du comité de direction de Delta S.I.

Olivier Le Guernic, directeur des opérations Delta S.I

Au service de l’ensemble des managers commerciaux , des consultants, mais aussi des clients, Olivier Le Guernic rejoint Delta S.I en qualité de directeur des opérations, nouvelle fonction corporate très orientée business, autour de 3 grands axes : avant-vente, delivery et capitalisation.
Olivier Le Guernic, 40 ans, Inseec (Bordeaux), commence sa carrière chez Danone, puis Sensormatic, puis chez Atos Origin comme directeur commercial France. En 2002, il intègre Cap Gemini Sogeti, au sein duquel il occupe comme dernier poste celui de directeur d’agence/practice manager. Olivier Le Guernic est membre du comité de direction Delta S.I.

A propos du cabinet Delta S.I, Impulseur de valeurs

Delta S.I est un cabinet conseil en stratégie et management des organisations qui propose une approche globale et à forte valeur ajoutée dans l’accompagnement durable et vertueux de l’entreprise au niveau de sa stratégie, de son organisation, de ses ressources humaines, de son système d’information et de son pilotage.
Regroupant plus de 80 consultants au sein d’une plateforme de compétences, le cabinet Delta S.I est présent sur Bordeaux, Caen, Nantes, Nice, Paris, Rennes, Rouen, et Toulouse. Il devrait s’implanter en 2010 sur l’est de la France. Ses mots clés sont réactivité à la demande et à l’évolution du marché, proximité géographique et sectorielle des clients, sélectivité des consultants, complémentarité des savoirs, des expertises et des expériences.

Contact presse :
Michel Lepeu
LMCCI
Tel. : 02 35 07 75 25
GSM : 06 07 28 31 30
michel.lepeu@lmcci.fr
www.lmcci.fr

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Emailing : evoluciel lance tosend la première plateforme d’emailing éthique

2010-02-18T09:48:00.001+01:00

Objectif :
Accompagner les entreprises du développement durable dans la réalisation de campagnes d'emailing efficaces et responsables sur la plateforme tosend
Modalités :
Du full service à la pleine autonomie
Naissance de tosend :
A la demande de ses clients, 800 clients répartis en France et en Europe, evoluciel délivre une offre, tosend, plateforme de routage et conseil e mail marketing, adaptée à un usage ciblé et responsable de l'emailing.
Le marketing éthique comme projet
Dans un contexte d'augmentation alarmante des pratiques de spam, evoluciel a choisi d'intégrer le lancement de sa plate-forme tosend dans un projet d'évolution sociétale. Participer à la régulation des pratiques de l'emailing, revaloriser l'email comme lien social, développer un nouveau marketing, le marketing éthique.
Un contexte très porteur pour les acteurs de l'emailing éthique :
Les deux facteurs aujourd'hui indispensables à la réussite d'une opération emailing sont aussi les piliers de l'emailing éthique :

- Le ciblage : + 23 % de taux d'ouverture pour un emailing ciblé, (source benchmark group 2009). L'exigence en terme de respect du consommateur passe bien souvent par un ciblage rigoureux.
- La délivrabilité : L'augmentation des barrières antispam favorise les acteurs qui connaissent et suivent la règlementation et respectent les consommateurs. Pour détecter le spam, les FAI s'appuient à plus de 70% sur les plaintes transmises par leurs clients. Dès lors qu'il y a plainte ce n'est pas seulement l'annonceur responsable du mail mais également le routeur et l'ensemble des annonceurs qui utilisent la même plate-forme que lui qui sont menacés par les dispositifs antispam.
Une nouvelle philosophie : plus de solidarité pour plus de résultats
evoluciel a transformé cette contrainte partagée par les plateformes d'emailing en facteur positif. Ainsi, les engagements respectifs d'evoluciel et de ses clients par une charte éthique impactent positivement, durablement et collectivement leurs résultats. L'expertise d'evoluciel en matière éthique et les exigences de la charte tosend représentent des garanties communes de délivrabilité pour les opérations à venir.

En savoir plus : http://www.tosend.fr

--
Contact Presse:
evoluciel

0476365439
ahduval@evoluciel.fr
http://www.tosend.fr

Communiqué envoyé le 18.02.2010 09:48:11 via le site Categorynet.com dans la rubrique Collectivités locales en France

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Connaissez-vous la Maison Familiale et Rurale de Cologne ?

2010-02-05T12:30:00.001+01:00

Les Maisons familiales rurales, Instituts ruraux et Centres sont des établissements associatifs contractualisés par le ministère de l'Agriculture et/ou conventionnés par le Conseil régional ou l'État. Il a y de nombreuses MFR Partout en France, nous vous présentons ici la MFR de Cologne, située dans le département du Gers.

Une école de proximité, à l'écoute des élèves :

La maison familiale et rurale de Cologne, accueille 50 élèves maximum par semaine dans un cadre agréable et convivial. Les élèves sont repartis dans des classes à effectif réduit, ce qui leur donne accès à un apprentissage de qualité. L'équipe de la MFR Cologne se composent de 12 personnes éducatives dont 6 formateurs, qui sont vraiment à l'écoute des jeunes et de leurs projets professionnels. La MFR Cologne propose des formations en alternance, dès la classe de 4ème ou de 3ème de l'enseignement agricole, permettant aux élèves d'entrer, ultérieurement, soit en seconde professionnelle en MFR, soit en établissement d'enseignement général.

L'alternance : choisir son futur métier

Les formations en alternance permettent aux élèves de la MFR Cologne des classes de 4ème et 3ème, de préparer concrètement leur orientation professionnelle, et de se préparer à leur futur métier. La formation assurée par les éducateurs de la MFR Cologne donne la possibilité aux élèves de se présenter au Diplôme national du Brevet et au certificat de Formation Générale.

Un cadre de vie agréable :
Les locaux de la MFR Cologne sont récents et modernes. Le site est composé d'un grand bâtiment de plain-pied en trois parties : une zone restauration de 80 places, avec cuisine de collectivité équipée, trois grandes salles de 15 à 30 places assises, un espace jeux-détente avec vidéo, billard, baby-foot et karaoké. Les élèves ont la possibilité de loger à l'internat, où ils sont répartis par chambres de 4 à 6 personnes. Les chambres sont toutes équipées de douche et de sanitaires. Les élèves pourront, ainsi, apprendre au sein d'un environnement naturel et convivial.

A propose de la MFR Cologne :
Elle est situé au nord-est du Gers, et tout proche de la Haute-Garonne (31) et du Tarn-et-Garonne (82). Pour plus d'informations sur les disponibilités et les tarifs, contactez Sophie Quintar à cette adresse e-mail : sophie.quintard@mfr.asso.fr.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la maison familiale et rurale de Cologne :

Site Internet : http://www.mfrcologne.fr/
Tél : 05.62.06.87.33
Adresse : La Bourdette 32430 COLOGNE (France)
Mail : mfr.cologne@mfr.asso.fr

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Contact Presse:
Maison Familiale et Rurale de Cologne
Caroline Meyer
05.62.06.87.33
caroline.meyer02@gmail.com
http://www.mfrcologne.fr/

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3 années d'existance de la Maison de la Justice et du Droit de l'Agglomération Creilloise

2010-02-03T17:34:00.000+01:00

Afin de faciliter l'accès au droit et d'assurer une présence judiciaire de proximité, la Communauté de l'Agglomération Creilloise (CAC), en partenariat avec le Ministère de la Justice, a ouvert en octobre 2006 la Maison de la justice et du Droit de Creil. Située au 26 rue Voltaire, la MJD est une plateforme réunissant l'accueil, l'information, l'orientation, l'aide au public et notamment, aux victimes. Au terme de 3 années d'exercice voici le bilan de ce service rendu aux habitants.

Depuis son ouverture, la MJD de l'Agglomération Creilloise a reçu près de 20 000 visiteurs et plus de 5 500 appels téléphoniques. De janvier à octobre 2009, la moyenne des visites mensuelles s'élève à 423 usagers. En ce qui concerne les appels téléphoniques près de 200 par mois ont été recensés en 2009, ce qui correspond à une augmentation de 16,3% par rapport à la même période l'an passé.

Son rôle

Concernant ses services, la MJD assure accueil, information et orientation sans rendez-vous. Un agent d'accueil et une animatrice renseignent sur les différentes procédures judiciaires et orientent vers les intervenants et services appropriés. Des consultations juridiques sont assurées, sur rendez-vous, ainsi que des conseils gratuits d'avocats un mercredi matin sur deux et d'huissiers un mardi après-midi par mois. Enfin des permanences sont prévues : le mardi après-midi sur rendez-vous pour le Centre d'Information sur les Droits des Femmes et des Familles ; un jeudi matin par mois, sans rendez-vous, pour la Protection Judiciaire de la Jeunesse.

En ce qui concerne l'aide aux victimes, l'Association d'Aide aux Victimes et d'Information des Justiciables (ADAVIJ°) accueille et informe les victimes d'infractions pénales, sans rendez-vous du mardi au vendredi de 9h à 12h et sur rendez-vous du lundi au vendredi de 13h30 à 17h30.
La MJD propose aussi un service de résolution amiable des conflits. Un conciliateur de Justice intervient pour un accord amiable dans les conflits d'ordre civil tels que les difficultés de voisinage, les litiges contractuels, sur rendez-vous le jeudi après-midi. Le délégué du Médiateur de la République intervient dans les conflits avec une administration ou un service public, sur rendez-vous, le jeudi matin.
Enfin une présence judiciaire de proximité est prévue. Elle est assurée par l'association Enquête et Médiation, sur convocation. La présence du Délégué du Procureur de la République est aussi effective, sur convocation.

Les sujets traités
Les principaux sujets abordés sont les suivants :

Origine des usagers
49 % des usagers de la MJD proviennent de l'Agglomération Creilloise (54 % de Creil ; 23 % de Nogent sur Oise ; 15 % de Montataire et 8 % de Villers Saint Paul). 49 % proviennent d'autres territoires de l'Oise et 2 % habitent hors du département.

Rappelons que le nombre de Maisons de Justice et du Droit s'élève à 123 en France. Dans l'Oise 3 MJD existent, outre celle du Bassin Creillois deux autres se trouvent à Noyon et à Méru.
Ainsi que le précise Christian Grimbert, Président de la Communauté de l'Agglomération Creilloise : « La MJD est un lieu privilégié pour rendre la Justice et le Droit plus accessibles, moins opaques. Le traitement adapté de la petite délinquance, la mise en œuvre de mesures alternatives aux sanctions pénales et le développement des résolutions aimables des litiges en font un lieu privilégié et accessible, où les habitants peuvent obtenir des informations sur leurs droits mais aussi sur leurs devoirs. »

MJD de l'agglomération creilloise
26 rue Voltaire
60100 CREIL
Tél : 03.44.64.46.70
Fax : 03.44.64.46.78

Horaires d'ouverture au public :
le lundi de 14h à 17h
du mardi au vendredi de 9h à 12h et de 13h30

44 64 74 72 E mail : P.Laprun@cc-agglocrei
Contacts presse : Pascaline LAPRUN – tel 03 44 64 74 72 E mail : P.Laprun@cc-agglocreilloise.fr

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Communauté de l'Agglomération Creilloise
Pascaline LAPRUN
03 44 64 74 74
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Habitat et Collectivités Locales : information(s) et veille

2010-02-03T15:43:00.000+01:00

Vous connaissez peut-être déjà notre lettre numérique hebdomadaire "Habitat et Collectivités Locales" : une formule unique de veille et d'information, notamment juridique et administrative, destinée aux acteurs locaux du logement et de l'habitat.

Vous êtes invité(e) à tester gratuitement cette publication durant 3 semaines, sans aucun engagement de votre part, au moyen du formulaire en ligne d'abonnement d'essai gratuit sur cette page : http://hcl.inventaires.fr

Nous pouvons offrir des conditions spéciales d'abonnement 2010 aux réseaux, centres de documentation, organismes, enseignants, universités et autres associations non mentionnés dans notre formulaire d'abonnement : n'hésitez pas à nous contacter directement !

Merci de bien vouloir relayer ce message, si vous le jugez utile, auprès du service concerné chez vous ( juridique, documentation, logement, etc.).

Contact et renseignements :
hcl@inventaires.fr
Guy Lemée
tél. direct : 01 56 74 20 38

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Contact Presse:
HCL Publications (Habitat et Collectivités Locales)
Guy Lemée
0156742038
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Communiqués de presse Collectivités locales FR

Une ville donne son nom à sa rose « Belle de Clermont »

24 et 25 juin 2010 Colloque à Bordeaux : citoyen et innovation locale

Quel est le profil du maire d'une commune de plus de 5.000 habitants?

SMS Citoyen, Vincennes choisit CleverSMS de CLEVER Technologies®.

SMS Citoyen, Vincennes choisit CleverSMS de CLEVER Technologies®.

A propos CLEVER Technologies®

STUDIO PLUNE INAUGURE SON PÔLE INSTITUTIONNEL

LE FORUM OPEN-IPVIDEO PARTICIPE AU SALON COMMUNICATIONS OVERIP

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- Les 5 et 6 mai 2010, au CNIT Paris la Défense -

« leCanaldesMétiers.tv » désormais accessible dans les 866 espaces du réseau Cyber-base® de la Caisse des Dépôts.

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Sylvain Couthier, Président d’ATF, vient d’être nommé Délégué Régional UNEA* pour l’Ile de France

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Sylvain Couthier, Président du groupe ATF et de sa filiale ATF GAIA, Entreprise Adaptée

Camif collectivités : 1er acteur généraliste du médico-social

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Un secteur en plein essor pour Camif Collectivités

1er acteur avec une offre unique

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1er acteur avec un nouveau site internet

Fibre optique : Covage passe la barre des 1000 sites raccordés

Camif collectivités : encore + pour le client

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Le client au cœur de la stratégie

Une offre nouvelle et enrichie

2 valeurs fortes : durable et inventive

Un engagement pour le développement durable

SQLI lance « SIP », une solution dédiée aux Collectivités Territoriales

Décoration d’entreprise : une nouvelle approche signée Expograph

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Rouen, Nantes, Toulouse : Delta S.I organise 3 nouvelles matinales pour présenter Qualiville®

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De l'amélioration à la certification, des démarches adaptées à chaque typologie de besoins

Qualiville®, la reconnaissance de la qualité d’une mairie au service du quotidien

Delta S.I, et Qualiville® : une démarche d'accompagnement de 8 à 18 mois

Delta S.I fait de l’accompagnement de la performance des ressources humaines une véritable clé de succès de la mise en place d’une démarche Qualiville®.

COMMUNIQUE DE PRESSE TWIZY : LE SESAME NUMERIQUE ARRIVE EN VILLE

Crétaion d'une recyclerie intercommunautaire

Espaces Multimédias des Bibliothèques de Dordogne

Création de l’agence Sud Oise Développement

FORUM 1ER EMPLOI : 11eme édition

Delta S.I renforce ses équipes de direction

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Emmanuel Padrault, directeur Delta S.I Bretagne Pays de Loire

Bruno Coudougnan,directeur Delta S.I Aquitaine

Frédéric Choulet, directeur Delta S.I Provence Alpes Côte d'Azur

Olivier Le Guernic, directeur des opérations Delta S.I

Emailing : evoluciel lance tosend la première plateforme d’emailing éthique

Connaissez-vous la Maison Familiale et Rurale de Cologne ?

3 années d'existance de la Maison de la Justice et du Droit de l'Agglomération Creilloise

Habitat et Collectivités Locales : information(s) et veille

**Sylvain Couthier, Président d’ATF, vient d’être nommé Délégué Régional UNEA* pour l’Ile de France**

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